İsrafı sahada bulup kalıcı olarak kaldıran yalın dönüşüm danışmanlığı
26 yıllık Toyota tarzı uygulama tecrübesiyle, üretimden ofis süreçlerine kadar ölçülebilir iyileşme. Eğitim sınıfta kalmaz; danışmanlarımız sizinle birlikte sahada çalışır.
- 26+yıl Toyota tarzı
uygulama tecrübesi - 30+şirkette dönüşüm
deneyimi - 10danışman ve
eğitmen - 60kuruma özel
eğitim programı
DanışmanlıkHangi problemi çözmek istiyorsunuz?
Her çalışma mevcut durum tespitiyle başlar ve sahada ölçülen bir sonuçla kapanır.

Yalın Dönüşüm
Mevcut durum analizinden yol haritasına, pilot alandan tüm şirkete yayılan uçtan uca dönüşüm programı.
Rehberi ve hizmeti inceleyin
Yalın Üretim
Akış, hat dengeleme, çekme sistemi ve standart iş ile üretimde bekleme, stok ve hatayı azaltın.
Rehberi ve hizmeti inceleyin
5S
Ayıkla, düzenle, temizle, standartlaştır, disiplin: düzenli, güvenli ve kendini koruyan bir çalışma alanı.
Rehberi ve hizmeti inceleyin
Operasyonel Mükemmellik (OPEX)
Akış, kapasite, kalite, bakım ve maliyeti tek bir performans sisteminde yöneten operasyonel mükemmellik programı.
Rehberi ve hizmeti inceleyinÇalışma yöntemimizAnalizden kalıcı sisteme
Mevcut durum görünür olduğunda doğru öncelik ortaya çıkar. Yol haritasını şirketinizin gerçek darboğazlarına göre kurarız.
Teşhis
Şirket analizi, yalın şirket scorecard'ı ve önceliklerin belirlenmesi.
Pilot
Örnek alanda uygulama; dönüşüme inandıran hızlı ve ölçülebilir kazanımlar.
Yayılım
Teknik uygulamaların diğer alanlara taşınması, günlük yönetim sistemi.
Kalıcılık
Liderlik ve performans sistemi; iç eğitmen ve koçlara yetkinlik devri.
Neden Dönüşüm?Eğitim sınıfta kalmaz, sonuç sahada ölçülür
Danışmanlarımız yalın sistemi otomotiv ve imalat sanayinde yıllarca kendi hatlarında uyguladı. Size bir rapor bırakıp gitmeyiz; ekibinizle birlikte sahada çalışır, kazanımı rakamla gösteririz.
- Sahada uygulamalı eğitim Teori ile kalmaz, aynı gün hatta uygulanır.
- Ölçülebilir hedef Her çalışma başlangıç ölçümü ve hedef KPI ile başlar.
- Kuruma özel içerik Eğitimler sizin süreç ve örneklerinizle hazırlanır.
- Kalıcı sistem İç eğitmen ve koçlarınıza yetkinlik devri yapılır.
ReferanslarBirlikte çalıştığımız kurumlar
























Kurumsal eğitimlerÖne çıkan eğitimler
Tüm eğitimler kurumunuzun süreçlerine göre uyarlanır; sınıf içi, online veya sahada uygulamalı verilebilir.
Yalın Dönüşüm Eğitimi (Yalın Düşünce, Yalın Yönetim, Yalın Şirket)
Yalın sistemin temeli olan bu eğitimde aşağıdaki temel 3 kavram irdeleniyor. Yalın dönüşümün neden gerekliği olduğundan başlayan…
A3 Problem Çözme ve Raporlama Eğitimi
Yalın dönüşüm süreci içinde faydalandığımız yalın araçlar/teknikler ile onların sürdürülebilir uygulaması arasındaki boşluğu…
Değişimi Anlamak ve Kurumsal Değişimin Yönetimi Eğitimi
Dünyanın, teknolojilerin, yaşam şekillerinin gittikçe hızlanan değişimi hem insanları hem de şirketleri zorluyor. Kişilerde stres…
Delegasyon Teknikleri Eğitimi
Türk dil kurumuna göre; Bir yöneticinin işin niteliğine ve çalışanın özelliklerine göre kimi konuları çalışanın yapması için…
Performans Geri Bildirim Teknikleri Eğitimi
Çalışanları kaybetmenin en kolay yoludur yanlış yapılan performans geri bildirimi. Ağzınızdan çıkanlar veya mimikleriniz sizi…
SCAMPER Tekniği Eğitimi
Hayal gücü bilgiden daha önemlidir. Çünkü bilgi sınırlıyken hayal gücü tüm dünyayı sarmalar.
Yalın Üretim Teknikleri Eğitimi
Yalın Sistem, diğer yönetim felsefelerinden farklı olarak, genel fikir ve kavramların ötesinde somut teknikleri ortaya çıkararak…
5S Görsel Yönetim Eğitimi
Adından anlaşılacağı üzere görsel tekniklerin üst düzeyde kullanıldığı ve anlatıldığı bir eğitim. Bol görsellerle uygulama…
Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
Kaizen Kavramı ve Problem Çözme Teknikleri Eğitiminin Amacı Rekabetin acımasız etkisinin günden güne daha çok hissedildiği iş…
Yalın Depo Yönetimi ve Depolarda 5S Uygulamaları Eğitimi
Tedarikçiden üreticiye ve Üreticiden tüketiciye malzeme ve mamul akışının eksiksiz ve düzenli olması için düzenli çalışan bir…
Kaizen Eğitimi
Kaizen (Sürekli İyileştirme) felsefesi, Toyota mucizesinin altında yatan en önemli unsurların başında gelmektedir. Kaizen…
Hat Dengeleme Eğitimi
Tipik bir fabrikada ara ürünler fabrikasyon ve/veya montaj proseslerinden geçerek nihai ürün haline dönüşürler. Çeşitli iş…
Üst ve Orta Seviye Yönetsel Yetkinlik Gelişim Programı
Süre: 6 Gün. Katılımcı profili: Orta ve Üst seviye yöneticiler ve yön. Adayları.
Hat Yönetimi Seviyesi Yönetsel Yetkinlik Gelişim Programı
Süre: 5 Gün. Katılımcı profili: Formen ve Ustabaşı.
Mühendis Personel Yetkinlik Gelişim Programı
Süre: 6 Gün. Katılımcı profili: Beyaz Yaka Personel ve Mühendisler.
Etkili Satış Eğitimleri Paketi
Süre: 10 Gün. Katılımcı profili: Satış Ekibi ve Yöneticileri.
Etkili İletişim ve Etkin Mesai Kullanımı Paketi
Süre: 4 Gün. Katılımcı profili: Beyaz Yaka , Yöneticiler ve Satış Ekipleri.
Yalın Mühendis Yetkinlik Gelişim Programı
Süre: 11 Gün. Katılımcı profili: Orta seviye Yöneticiler- Beyaz Yaka.
ISO 9001 / IATF 16949 Bilgilendirme Eğitimi
Bilgi, teknoloji ve iletişim alanında yaşanan gelişmeler kıyasıya bir rekabete ve ekonomik bir yarış içerisine sürüklemektedir…
APQP/PPAP (İleri Kalite Planlaması) Eğitimi
APQP, adını İngilizce “Advanced Product Quality Planning” kelimelerinin baş harflerinden alır ve Türkçe karşılığı “İleri Ürün…
FMEA (Hata Modu Etki Analizi) Eğitimi
Hata Türleri Etkileri Analizi (HTEA) uluslararası ismiyle Failure Mode Effect Analysis (FMEA), bir hizmetin/ürünün devreye alma…
Kontrol Planı Hazırlama ve Uygulama Eğitimi
Kontrol Planı, ürünlerin ve proseslerin kontrol sistemlerinin yazılı olarak tanımlanmasıdır. Tek bir Kontrol Planı, aynı tip…
MSA – Ölçüm Sistemi Analizi Bilgilendirme Eğitimi
Ölçmek, ölçülen veriyi bilgiye dönüştürmek ve karar verirken bu bilgiyi kullanmak etkili yönetimin temelidir. İşte bu noktada…
İstatistiksel Proses Kontrol (SPC) Eğitimi
Proses tasarımı kapsamında faydalanılan ve proses kontrol amacıyla kullanılan istatistiksel teknikler konusunda, katılımcıların…
KadromuzSahada yetişmiş danışman kadrosu
Ford Otosan, Bosch ve otomotiv yan sanayinde yıllarca çalışmış, aynı araçları önce kendi hatlarında uygulamış danışmanlar.
Bilgi merkezinden son yazılar

Yapay Zekâ Çağında En Değerli Çalışan Kim Olacak?
Bilgiyi en hızlı bulan mı, yoksa doğru soruyu soran mı?

DAVOS KARARLARI PARALELİNDE TÜRK SANAYİSİNİN DÖNÜŞÜM GÜNDEMİ
Akıllı Çağda Üretimin Yeni Yol Haritası “Değişimin Eşiğinde Bir Sanayi” Davos toplantısı küresel ekonominin yeni…
Etkili Satış Teknikleri
Müşteri ihtiyaçlarını doğru analiz ederek satış sürecini güçlendiren, ikna, itiraz karşılama ve kapanış odaklı satış…